万联网手机版二维码

扫码访问手机版

重磅监管信号|国资委首提“分片区”,多层架构被点名:融资性贸易、空转走单等虚假贸易藏不住了!

图片

11月3日,国务院国资委召开地方进一步深化国资国企改革座谈会。官方通稿里有一句关键表述:更加坚决地整治共性突出问题,实现问题排查整治全覆盖,推动整治成果制度化长效化,要求切实强化无关多元、多层架构、过度负债等问题整治。

到11月10日,更多细节被披露。据上海证券报报道,本次会议最受关注的机制信号,是首次公开提出“以分片区的方式推动地方国资国企改革”;同时强调地方国企要切实强化无关多元、多层架构、过度负债等问题整治。

对深耕大宗贸易、供应链业务的地方国企从业者来说,这组信号是当下风控和业务端的必修课。很多人容易把“多层架构”理解成内部法人层级管理问题,但在真实业务场景里,它恰恰是融资性贸易、空转走单赖以藏身的核心载体。

这一轮改革信号,绝非过往常规的政策重申,而是直接把压减法人层级和整治虚假贸易绑定在了一起。过去行业里不少企业惯用的路径 —— 层层新设 SPV、搭建过桥壳公司,依靠多层主体拆分交易链条来规避监管,如今已经被明确纳入追责的重点范围,老路不再可行。

一、分片区:补上 “省级发文、地市不动” 的执行短板

以往地方国资改革推进中,长期存在一个痛点:省级文件密集下发,集团总部同步布置,但传导到地市、区县属平台时,执行力度层层衰减。贸易、投融资这类业务天然主体多、链条长,一旦下沉到下级子公司,风险很容易藏在多层架构之下。

这次会议对分片区的官方表述是:“为更好统筹推动地方落实新一轮国资国企改革要求,加强沟通交流、形成改革合力,国务院国资委拟以分片区的方式推动地方国资国企改革。”会上,北京、上海、湖北、广东、四川等地国资委负责同志作为片区代表作了交流发言,河北、安徽、河南、湖南、甘肃等地参与讨论。

从这五个发言省份看,片区轮廓初步形成——媒体据此归纳为京津冀、长三角、中部、粤港澳、西部五个片区。需要说明的是,这是媒体和专家的解读,官方通稿的落点仍是“统筹推动、沟通交流、形成合力”。

比“分几片”更值得注意的,是官方对工作方式的定性:“持续改进工作方式,创新开展交流互鉴”。但“交流互鉴”和“交叉检查”不是一回事——前者是横向看做法、找经验,后者才是查问题、追责任。目前公开表述的落点,是前者。

中国企业研究院首席研究员李锦的判断更稳妥:过去的区域性综改是“选点突围”,这次“分片区推动”是按地理或产业相近的片区组团,进行常态化统筹、分类督导、同组对标、互学互鉴,是覆盖全部地方国资的组织推进机制升级,而非新设一批试点城市。

不过,万联网认为真正需要打起精神的是另外三个词:“全覆盖”“一贯到底”,以及通稿在总结各地做法时用的“穿透基层”。

这里要厘清一层逻辑:分片区解决的是横向统筹,“加强对地市国资国企改革工作的指导监督,帮助解决实际问题,推动改革一贯到底”解决的是纵向穿透。两者是并列关系,合在一起,才构成完整的执行闭环。有专家建议,片区机制应强化对地市国资的穿透指导,防止改革在市县层面衰减,最终形成“中央统筹、片区协同、地方主责”的推进格局。

落到地方国企身上,实际含义是:省与省之间会比较,比的首先是“改到位没有”,而不是互相开罚单。但比较本身就会形成压力——同一件事,邻省压减到什么程度、清理到什么程度,摆在同一个会上讲,差距藏不住。

二、多层架构为什么被单列:条文比解读更清楚

为什么监管要专门把多层架构拎出来,和“无关多元、高负债”并列整治?周丽莎的解读是 “先清障、再提质”—— 先整治无关多元化、多层架构、过度负债三类存量问题,为改革清障,推动国有资本告别规模扩张逻辑。

一线风控人员都清楚,供应链大宗贸易里的多层股权架构,很多时候早已超出组织管理范畴。市面上绝大多数空转走单、融资性贸易、闭环循环贸易,都离不开多层法人主体的掩护:

  • 集团本部不直接做贸易,把业务下放到二级子公司;

  • 二级公司再设立三级SPV充当中间过桥方;

  • 三级公司再对接外部合作方,搭建闭环交易链条。

经过层层嵌套,完整业务链条被切割,交易背景被包装美化,集团总部很难穿透核验底层有没有真实货物流转。不少企业正是靠这套架构,人为增加交易环节,做成没有真实商业实质的纸面贸易,以此虚增营收、变相开展资金拆借。

这正是监管最警惕的地方。

2026年1月1日正式实施的《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》“国资委46号令”第七条,在“集团管控方面的责任追究情形”中明确列入:违反规定设立多层架构开展业务规避监管。也就是说,如果设立多层主体的初衷就是为了绕开监管,这已经不属于管理不规范的小问题,会直接触发责任追究。

同时,46号令重塑了追责逻辑,关口全面前移:

不再只看是否已经形成账面亏损,“不良后果”也可追责;

不再只看集团总部是否“知情”,控股不控权、管控缺位也可能被认定失职;

不再只看子企业层面,责任会向上穿透到集团决策和管控链条;

不再只是任期内追责,终身问责机制已经明确。

所以,不要再把SPV当成风险隔离的 “防火墙”,在穿透式监管下,它更可能变成风险爆发后的责任放大器。

三、贸易整治不是单一部门行动,多监管条线同向合围

过去不少业务端有一个惯性认知:融资性贸易、空转走单只是国资体系内部的监管要求。而现在,监管已经进入多部门协同、线索互通的阶段。

先看一个真实代价。2026年10月19日,税务部门集中曝光3起“开票经济”案件,其中一起就发生在广西:南宁轩鹏农业发展有限公司利用虚假资质拿下多个地方国企的生猪购销业务,依托国企合同“背书”、盗用屠宰证等手段骗取数电发票额度,累计对外开票近88亿元,同期取得发票仅约22亿元。核查证实,轩鹏公司卖猪给地方国企,国企转售给其实际控制的一品担公司,一品担公司再卖回轩鹏公司,形成虚假贸易循环。合作初期,对方刻意营造“业务真实、资金及时回笼”的样板交易取得信任,随后编造“急需预付采购款”等事由,诱使地方国企向银行贷款提前支付货款并挪作他用。风险暴露后,实控人失联逃往境外,多家国企巨额资金无法收回,其中一家损失就高达6000万元。

这笔账的教训很直白:合同齐全、发票齐全、资金流看似完整,也挡不住底层没有真实货权的事实。

再看监管侧的合围。46号令第八十三条明确,“应当加强与审计、巡视、纪检监察以及其他有关部门的协同配合,对移交的违规经营投资问题和线索,及时反馈办理情况”——这句话在2026年已经被具体机制填满了。

税务端,金税四期与数电票全面落地,发票开具额度、税负水平、进销项匹配、资金回流轨迹、物流配套凭证全部纳入系统交叉校验;税务总局此前披露,今年上半年被排查出存在 “开票经济” 问题的企业,开票金额同比下降 37.7%;每百元发票 “含税量” 较2025年提高13.7%。

国资端,46 号令将融资性贸易、“空转”“走单”、循环等虚假贸易,以及利用多层架构规避监管全部纳入追责清单。

地方端,广东也有现成样本。2026年,广东省税务局与省国资委联合印发《关于纠治“开票经济”推动全省经济高质量发展的通知》,建立“信息互通、风险共治、联合监管、闭环处置”机制:税务定期向国资推送异常大额开票、进销严重背离、关联企业对开环开、贸易空转、融资性贸易、税负极低等风险线索;国资向税务通报经营考核、业绩营收、重大投融资、关联企业架构等信息;对疑点企业组建联合核查小组,聚焦业务真实性、发票开具合规性、货权管控有效性开展穿透式、全链条核查。特别是,《通知》重申的“十不准”里,“不准人为增加交易环节”“不准开展融资性贸易”“不准空转走单”“不准循环贸易”,几乎条条对着多层架构说话。

更值得注意的是,广东把这件事挂到了考核上:落实情况作为国企年度合规考评、负责人履职评价的核心指标,与薪酬、任免挂钩。

地方层面的动作也不只在广东。10月28日,山东省国资委召开省属企业三季度经济运行分析暨科技创新工作会议,明确要求 “稳步压降企业负债、严格规范贸易业务”。

从实务看,各条线的关注点大致是这样分工的(这是业务观察,不是文件规定),这就形成了一个很现实的监管闭环:

税务看发票流与申报数据是否自洽;

国资看架构、审批和内控是否留痕;

审计看收入确认口径和货权流转凭证;

银行看贸易背景与融资用途是否匹配;

巡视与纪检聚焦决策程序和集团管控责任。

一笔贸易业务,哪怕合同、发票、资金流水表面齐全,只要底层缺少真实商业实质,很难扛住多维度穿透审查。

尤其地方国企供应链平台、城投系贸易主体、地市国资下属贸易公司,要重点警惕一类业务:营收规模持续冲高,但货权凭证、物流轨迹、真实终端需求、合理利润来源都说不清楚。这类业务规模越大,风险包袱就越重。

四、地方国企当下优先落地的三件实操动作

本次整治明确两大硬性要求:第一,问题排查做到全覆盖,不留死角;第二,整治成果制度化、长效化,杜绝整改之后死灰复燃。

落实到当前供应链和大宗贸易板块的风控实操,地方国企现在最该做以下三件事:

1、全面梳理贸易业务全链条法人层级。重点摸排:贸易业务穿透涉及几级法人主体;是否存在专门为走单、过票、资金周转设立的中间层;有没有三级及以下、无固定人员、无仓储物流配套能力的壳公司;是否借助多层架构规避内部审批、合并报表管理以及外部监管。只要主体职能只剩签合同、走资金、开发票,没有实质经营能力,就要纳入高风险清单重点研判。

2、用证据链核验业务实质,而不是停留在纸面材料审核。围绕几个核心问题复盘:剔除这家中间过桥主体之后,上下游是否可以直接完成交易;货物是否发生真实流转;仓储、运输、验收单据能否独立核验;收益是不是单纯依托资金占用计息;上下游是否存在隐性关联、指定交易情况;收入采用总额法还是净额法确认,支撑依据能不能通过审计、巡视检查。核验不能只采信业务部门口头说明,必须配套合同、物流、仓储、资金、审批纪要形成闭环证据链。

3、把整改沉淀为制度,而不是做成报表。这次会议重点强调长效化,意味着整改不能停留在关停主体、压减法人户数这类数字成果上。更稳妥的方案是:建立法人层级负面清单;明确贸易业务准入标准;SPV 新设设置集团前置审查机制;落实货权、物流、资金、发票 “四流一致” 常态化核验;高风险业务设置红黄预警、独立复核机制;将整改责任、验收标准、留痕要求固化进制度流程。

这里还得多说一句:46号令在“责任认定”中明确了经营投资尽职合规免责的条件和程序,并从组织科技研发、发展战略新兴产业、国有经济布局优化和结构调整等方面规定了免责情形,“三个区分开来”也是明确的定责原则。该做的业务不敢做、该投的不敢投,同样不是改革想要的结果。合规是把边界划清楚,不是把业务停下来。

小结

本轮改革导向十分清晰:地方国企先清风险障碍,再谋求高质量发展。

监管思路也已经定型:治理融资性虚假贸易,既要在业务端打击空转走单,也要在组织端清理不合理多层架构。分片区督导、下沉地市、全覆盖排查组合在一起,说明这不是一次抽查式运动,而是一场系统性治理。

主动压减冗余层级、清理不合规交易链条、补齐业务证据链,远好于等片区对标上门之后被动整改、被通报追责。对地方国企供应链和大宗贸易板块而言,与其被动迎检,不如提前完成法人层级梳理,清退无经营实质的过桥SPV,同步做好组织架构瘦身和贸易业务合规建设,守住经营底线、规避问责风险。

净息差收窄,产品高度趋同,只靠主体信用、抵押物做业务的路子越来越难走。77号文政策导向下,场景化、脱核供应链金融已是必答题。如果你正被"客户越来越挑、价格越来越薄、产品越来越像"困扰,👉万联网11月24日-25日在南京开设的《升级供应链服务、突破低毛利困局》这堂课,讨论的正是你眼下最该解决的那道题。本次课程由深度参与国家供应链政策起草的宋教授主讲,他将跳出单纯讲放款的传统思路,带大家钻进产业场景内部,看懂产业资金流转逻辑,找到产品创新与风控落地的解法。报名咨询:李老师191‑6853‑6275 微信号:wanliancn

来源:万联网

本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接

← 返回「天下大势」列表