“我们合作的是国企，很安全” …… 注意：和国企合作，不是国企供应链业务的“安全护身符”！
国企及国企背景主体的合作身份，从来不是供应链业务的“安全护身符”，更不是规避风险的绝对保障。
专家观点
以案说法 | 穿透融资性贸易迷雾：通道方补充赔偿责任边界究竟在哪？
当法院运用“穿透式审判”拨开买卖合同的迷雾，通道方又该为出借方的损失买单多少？本文分享的典型案例给出了明确答案：通道方不仅无法免责，还可能面临高达40%的补充赔偿责任！
这9类人，国企供应链合作必须彻底远离！在国资委46号令高压下，一旦触碰，等待你的将是无尽深渊
风控的第一道关口，就是筛选合作对手。下面这 9 类高危主体，供应链企业必须一刀切拉黑，不存在变通合作。
3000亿大洗牌！平台倒了三分之二，业务却狂飙到4万亿，什么信号？
平台数量在下行，业务规模在上行；不合规者在退出，合规者在壮大。从“野蛮生长”到“规范自律”，监管不是行业的终结，而是健康发展的开始。
融资成本从11%暴降至4.5%！中国供应链产融模式如何帮中小企业破局？
本次分享不仅呈现了中国供应链金融从“主体信用”向“数据信用”和“交易信用”转型的清晰路径，也为国际同行提供了可资借鉴的、具有中国特色的产业金融发展范式。
一场贸易能让国企亏掉数亿！拆解民企掏空国企的7大供应链金融欺诈套路 逐帧细数国资贸易踩雷血泪史
近年来各地国资委通报、法院刑事判例、金融机构不良资产大案，各类欺诈行为可清晰划分为三大类别：事前机会主义欺诈、事后机会主义欺诈，以及具备强欺诈土壤的融资性贸易乱象。
融资性贸易不让干，供应链公司还能干些什么？
不管是从当前的政策导向，还是从大量的成功案例来看，“产业深耕→数字化+多元赋能→产融协同”是当前供应链服务公司、金融机构乃至相关科技企业的正确发展路径。
倒计时1年！核心企业自建平台遭清退，供应链金融大洗牌，谁能拿到新船票？
供应链票据也好，应收账款电子债权凭证也好，本质上是一个中性的支付与融资工具，企业不应将其视为洪水猛兽。
数字化项目越来越卷，利润一年比一年薄！金融科技企业如何靠数智供应链做稳长期复利生意？
数字化项目越来越卷，利润一年比一年薄！金融科技企业如何靠数智供应链做稳长期复利生意？
46号令终身追责+虚假贸易全域倒查！监管高压周期下给你一套国有供应链转型的“参考答案”：“集群化+数智化+产融协同”
单纯收缩业务只能短期避险，想要长期稳定经营，必须紧跟顶层政策导向，走扎根产业、数字风控、产融结合的全新路线。
