
为供应链做“体检”,为业务发展上“保险” | 鹰潭工控集团合规专题会直击铜供应链贸易风控痛点!
为精准防范铜供应链及铜贸易业务各类潜在风险,扎实筑牢企业合规发展根基,2026年1月21日下午,鹰潭市工业控股集团成功举办合规体检专题交流会。

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背靠背+原地货转只是大宗贸易的常规操作手法,就像吃饭用筷子、喝水用杯子,本身无对错,关键看怎么用。

国企供应链公司要想避免老客户“杀猪盘”,必须打破“信任代替管理”的思维定式,建立科学、动态的风控体系。

国企供应链公司在开展业务时,除了需要格外注意合同签署的细节外,还需要从事前的客户准入、业务尽调——事中的运营交付、风险跟踪——事后的催款处理、坏账管理等环节入手,做好每一个环节的风控工作,才能尽可能确保国有资产不流失。

太精彩啦!1月22-23日, 由万联网主办的第六期《供应链业务全员全流程风控操作细则实操课》在南昌圆满收官!

国企贸易负责人的压力,本质是业绩增长与风险兜底的双重博弈。非零风险、难全免责的现实,不是放弃风控的理由,反而凸显了全流程风控的必要性。

国资委又开始放大招!这次你能顺利过关吗?

今天我们就用大白话来给大家拆解一下这对风险CP,聊聊46号令下垫资业务的合规边界。

46号令的落地,看似给国企供应链业务套上了枷锁,实则是倒逼行业告别野蛮生长,走向规范化、高质量发展。国企供应链风控的核心,从来不是制定多少制度,而是落地多少措施;不是阻止业务发展,而是为业务保驾护航。

太狠了!46号令98条追责红线,戳破国企贸易业务员幻想:不把客户当“人”读懂,接单即追责,集体决策也难逃处罚!