得AI与供应链者得天下！2026财富中国500强的最大亮点
2026年7月21日，《财富》发布2026年中国500强排行榜。
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一年连收四家！物流“国家队”最近又收编了东方物流，中国物流集团到底想干嘛？
当"六张网"成为国家稳增长、促转型的核心抓手，当物流网被提升到与水网、电网并列的战略高度，中国物流集团的一系列整合动作就不再只是企业层面的资本运作，而是国家战略在微观层面的精准落子。
还在打价格战？冷链物流园要从“房东”变成“产业组织者”！
这四个链条，对应着轻资产运营的四个层次：从“管仓库”到“管服务”，从“管服务”到“管流通”，从“管流通”到“管产业”，从“管产业”到“管生态”。
被做局了怎么办？国企如何避免掉入上下游企业“做局的虚假贸易”中？
上下游联合做局的虚假贸易，本质是利用企业的风控惰性和逐利弱点实施的精准诈骗。规避此类风险的核心，从来不是依赖合作方信誉，而是摒弃形式风控、坚持实质核验、敬畏商业逻辑、守住合规底线。
地方版国资“46号令”新规再落一省！国企违规开展融资性贸易，为何会被“终身追责”？
46号令明确把融资性贸易、“空转”“走单”、循环等虚假贸易列为重点追责领域。今天咱们就来聊聊，融资性贸易到底是个什么坑，为什么国企碰了就要被追责。
最高50元/斤！广西横州茉莉花“天价”背后，百亿茶饮供应链如何扛住极限压力测试？
极致轻量化的供应链脆弱不堪，兼顾效率与韧性才是长久之道。动态安全库存、长期战略采购、全链数字化协同，是行业应对市场不确定性、守住经营基本盘的三大核心抓手。
别再靠“买票、吃返点、刷流水”赚钱了！供应链贸易公司对照44条正负面清单和这12类高风险信号，赶紧自查！
一句话：别抱有幻想，积极拥抱合规！做到合规后的剩者为王！在未来五年享受市场空出来的机会！?
民企以“融资性贸易”要挟国企，赖账或要求赔偿怎么办？
对国企而言，短期需做好证据留存、担保固化、纠纷应急处置，化解存量风险；中长期必须坚决剥离违规托盘融资业务，回归真实供应链服务主业，搭建“前置尽调、过程管控、事后追责、长效复盘”的全链条风控体系，从根源上杜绝融资性贸易陷阱。
