国企供应链公司的三围：合规、风控、业务，你怎么排序？
究竟合规、业务、风控这三者之间怎么平衡和协调？这三者的重要排序往往决定了国企供应链公司的成败。
国企供应链公司
国企供应链公司的业务模式、合规经营要求与从「贸易通道」向服务能力的转型。
国企供应链公司的机会：从江西制造业产业链群的1269系列政策说起
国企供应链公司围绕产业集群打造生产性互联网服务平台，其业务模式从单纯的资金驱动进化成围绕制造产业集群的多种业态集成服务，既解决了国资委74号文中的融资性贸易、全额法约束等问题，又可以实现产业链的深度服务，服务实业、服务本地。
深度解读丨74号文下，国企供应链公司如何合规开展有营收、有规模、有利润的业务？
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国有供应链公司的主业：打造区域产业集群生产性服务平台
条条大路通罗马，目标相同，方法论相同。但是如何找准“引爆点”？千业千面，切入点不同，切入点需要结合本地产业特征、发起方优势等不断探索试错才能找出来，从小切口进入，建立原型，快速复制！
两会传递信心力量，国资国企如何推进高质量发展？一起来关注吧！
国资国企工作核心是推进高质量发展。如何推进高质量发展？
“十不准”发布快半年了，国企供应链公司还有哪些未解难题？
如何记账、签合同、运营等，才经得起审计的问询?上游为预付、下游为应收就一定是融资性贸易？如何实质控货，怎么做才算“到位”?“瞬时转移”问题怎么解决?3.14-15来深圳，6位实战老师现场答疑
50多家国企供应链公司150多位高层，2天1夜齐聚郑州，跟6位实战老师都学了啥？
2024年3月1-2日，来自全国各地50多家国企150多号高层精英，齐聚中原腹地郑州，参加由万联网举办的第一期《“十不准”下国企供应链业务合规与增量转型》线下培训课程，和6位实战专家在2天1夜中，共同探讨交流国企供应链行稳致远的道、法、术。
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十不准下，国企供应链公司业务要怎么转型、怎么做合规、怎么应对审计问询、怎么规避虚假贸易风险等等，下周五六，6位实战派老师给你现场答疑
国企供应链公司10人、20人、30人这样组团报名...这堂课也太火爆了！好多还差点报不上！
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